百睿德會議項目執行團隊一般根據項目性質確定團隊人數
所謂項目性質(百睿德會務細節),大體可做以下定為分析:
1、是專業性展會(B2B),還是消費性展會(B2C),或是專業與消費相結合的展會(B2B + C)。在B2B + C展會中,要確定是B2B為主,還是B2C為主。
2、是面向國內外市場的展會,還是面向國內市場的展會;在面向國內市場的展會中,要確定是面向全國市場,還是面向區域市場(如華南地區,中西部地區等),或面向某省甚至于某一城市的市場。
3、是以制造商參展為主的展會,還是以代理商參展為主的展會。
4、是擬創辦大型展會,還是中型或小型展會(個人認為,展會面積2為平方米以下為小型,2-5萬平方米為中型,6-10萬平方米為大型,其上為超大型)。
5、是制度化舉辦的展會,還是臨時性、階段性舉辦的展會。
6、是政府創辦的展會(包括政府主辦,公司承辦),還是公司自行創辦的展會。
7、是否是會議或活動型展會,百睿德公司的資深會務領隊王錚先生提出的1+7規劃,具有行業標桿性。